Fascination About metamodelo
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Esta semana estaba escuchando a Brendon Burchard, uno de los mejores comunicadores que he conocido, conversar sobre los four pilares
buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un mentor no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el mentor .
Other education workouts establish somebody's capacity to shift all around internal photographs, change the caliber of Appears and find out how these have an impact on the intensity of internal emotions or other submodalities. Whilst NLP did not find submodalities, it appears that the proponents of NLP may well are already the first to systematically use manipulation of submodalities for therapeutic or individual development uses, specifically phobias, compulsions and addictions.[19][unreliable fringe source?]
Es necesario eliminar informaciones irrelevantes, no sería posible poner en palabras toda una experiencia de manera completa, pero a veces excluimos parte importante de la información. Estas exclusiones las hacemos a veces conscientemente, y la mayor parte de las veces, de manera inconsciente, empobreciendo nuestro modelo standard del mundoy generando confusión en los demás.
Para finalizar tener en cuenta que hay personas que son auditivas, visuales y kinestésicas, por lo que debes apropiar tu metodología coaching a cada cliente.
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Aprender a hacer las preguntas correctas en el momento adecuado puede ser el primer paso hacia una transformación profunda, tanto particular como profesional.
De esta forma here serás más fuerte para dar los pasos hacia tu meta y objetivos. Para graficarlo: ¿Qué tengo que aprender cuando las cosas se dan de esta manera?
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También es autor de libros que lideran ventas en Amazon, entre ellos, “El hábito del coaching”, que tiene como lema “Las seven preguntas clave para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI”.
¿De todas las opciones posibles que ahora mismo tienes sobre la mesa, cuáles crees que son las más interesantes para ti?
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¿Estás realmente convencido de realizar estas acciones para conseguir el objetivo en la fecha prevista?
Objetivo: Identificar el origen de la norma o limitación y las consecuencias del incumplimiento de la misma o identificar el origen o la causa del impedimento.